KPI Cruscotto Aziendale
Gli strumenti e le procedure semplici ed efficaci per avere tutto sotto controllo
DALLA TUA AZIENDA LE INFORMAZIONI PER DECIDERE E ANTICIPARE I CAMBIAMENTI
Zero teoria. Subito in azione!
Ti aiutiamo ad applicare strumenti e routine di eccellenza nella tua azienda
Fai crescere la tua azienda: decisioni certe da dati sicuri
Ti aiutiamo a integrare le informazioni della contabilità, delle vendite e dell'impiego delle risorse nella tua attività, per calcolare i tuoi KPI (Indici Chiave di Prestazione) e orientare decisioni certe, tempestive ed efficaci.
Riuscirai a ridurre i costi, aumentare le vendite e migliorare la redditività e liquidità aziendale, guardando con serenità al futuro.
Le potenzialità del Controllo di Gestione e la sintesi dei KPI (Indici Chiave di Prestazione)
Nella testa dei clienti c'è spazio al massimo per una o due aziende per ogni settore. Se non sei un'azienda innovativa che ha "aperto" un nuovo settore e non sei un'azienda conosciuta e consolidata come Leader nel tuo settore, è facile che i clienti non distinguano la maggiore qualità o le prestazioni tecniche superiori dei tuoi prodotti e servizi e ti trovi a competere sul prezzo con aziende e prodotti di livello inferiore... Nel dubbio, i clienti acquistano dall'azienda più conosciuta, Leader di mercato, anche se magari un prodotto di qualità inferiorie al tuo e a un prezzo più alto.
Ti aiutiamo a valutare il posizionamento attuale sul mercato e definire strategia e azioni per migliorare la posizione della tua azienda e dei tuoi brand, in relazione alle caratteristiche dei tuoi prodotti e della clientela target che puoi servire e.... perché no, magari inventando una o più nicchie di mercato dove diventare il leader, innovando i tuoi prodotti e servizi.
Integra software e procedure organizzative, valorizzando ciò che stai già facendo
Riconoscere il cliente quando "ritorna", sapere le sue preferenze i suoi desideri, farlo sentire "coccolato" e trasformare ogni occasione di contatto, in qualunque settore o livello dell'organizzazione, in un modo per "dare valore", facendo apprezzare le caratteristiche del prodotto e servizio, trovando soluzioni semplici e veloci ai bisogni del cliente e aumentando il valore della vendita con servzi integrativi, up-sell o cross-sell.
Ti aiutiamo a individuare ed estendere le buone pratiche di successo a tutta l'organizzazione, attivando nuove routine e procedure organizzative di eccellenza; a sviluppare e integrare il sistema informativo nei processi di gestione delle relazioni con il cliente, per rendere davvero efficaci e coordinate le azioni di comunicazione e promozione offline e online.
Alleniamo la tua organizzazione a fissare obiettivi e misurare risultati attraverso la lettura dei KPI
Una azienda orientata la Marketing non vende di tutto a tutti, ma realizza prodotti e servizi specifici per essere acquistati ed apprezzati da una clientela target ben definita, disponibile a pagarne il valore effettivo.
Spesso nel cercare di soddisfare tutte le richieste, molti imprenditori corrono dietro a clienti "mediocri", che sono solo interessati al prezzo, disperdendo risorse per accontentarli invece di focalizzare l'attenzione sui "buoni" clienti.
I clienti vanno scelti ed "educati" attraverso un percorso di selezione, perché dovrai vendere solo a chi è in grado di capire il valore di ciò che offri e pagarne il giusto prezzo, in grado di remunerare in modo adeguato le risorse che hai impiegato.
Ti aiutiamo a sviluppare e allenare routine di eccellenza, orientando al marketing e al servizio al cliente tutta la tua organizzazione, per vendere meglio e di più.
BASTA STRUMENTI COMPLICATI !
Ecco i VANTAGGI di
KPI CRUSCOTTO AZIENDALE
Con Strumenti Semplici ed Efficaci del CONTROLLO di GESTIONE ti aiutiamo a rielaborare i dati contabili e le statistiche relative a acquisti, produzione e vendite, calcolando i KPI (indici Chiave di Prestazione) per farti definire, dati alla mano, obiettivi e interventi da realizzare. Potrai:
Aree di azione per KPI CRUSCOTTO AZIENDALE
Controllo dei Costi e Redditività aziendale
La metafora della "mucca viola", diversa da qualunque altra mucca, rappresenta l'idea di distiguersi da tutti gli altri e conquistare un posto nella testa del cliente, perché si possa ricordare di te.
Scopri come puoi fare per migliorare brand e posizionamento della tua impresa sul mercato e vendere meglio e di più dei i tuoi prodotti e servizi.
Gestione Liquidità e Autofinanziamento
Ti aiutiamo a integrare le informazioni della contabilità, delle vendite e dell'impiego delle risorse nella tua attività, per calcolare i tuoi KPI (Indici Chiave di Prestazione) e orientare decisioni certe, tempestive ed efficaci. Riuscirai a ridurre i costi, aumentare le vendite e migliorare la redditività e liquidità aziendale, guardando con serenità al futuro.
Costi di Produzione e Redditività Articoli
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Costi e Redditività Commesse e Servizi
La metafora della "mucca viola", diversa da qualunque altra mucca, rappresenta l'idea di distiguersi da tutti gli altri e conquistare un posto chiave nella testa del cliente, perché si possa ricordare di te.
Scopri come puoi fare per migliorare brand e posizionamento della tua impresa sul mercato e vendere meglio e di più dei i tuoi prodotti e servizi.
Ottimizzare le
scorte di Magazzino
Ti aiutiamo a integrare le informazioni della contabilità, delle vendite e dell'impiego delle risorse nella tua attività, per calcolare i tuoi KPI (Indici Chiave di Prestazione) e orientare decisioni certe, tempestive ed efficaci. Riuscirai a ridurre i costi, aumentare le vendite e migliorare la redditività e liquidità aziendale, guardando con serenità al futuro.
KPI - Indici di Performance Aziendale
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