La Consulenza per la tua impresa

La CONSULENZA consente alla tua impresa di integrare il prezioso know-how già presente, con l'esperienza e le nuove conoscenze dei consulenti, per creare innovazione e sviluppo, migliorando capacità di competere e redditività.

Collaborando con la direzione aziendale, formuliamo una prima diagnosi della situazione, individuando le aree di criticità, le opportunità di sviluppo, gli obiettivi da raggiungere e gli interventi che possono essere messi in campo, in base ai tempi e alle risorse disponibili

Una diagnosi precisa della situazione con il Check-Up

Immagina uno strumento veloce ed efficace che consente una diagnosi complessiva della situazione aziendale nelle diverse aree organizzative: produzione, magazzino e logistica, commerciale, amministrazione e risorse umane: ecco il Check-up!

Attraverso le visite in azienda ed i colloqui con l'imprenditore ed i responsabili dei vari settori, i nostri consulenti verificheranno la situazione organizzativa ed operativa nelle vare aree aziendali, evidenziando punti di forza e di debolezza, rischi e opportunità produrranno un report di sintesi con gli interventi da realizzare suggeriti. I risultati saranno restituiti in un incontro con la direzione aziendale ed i consulenti, per individuare le azioni da realizzare e le priorità.

Con il Check-up: zero teoria e subito in d'azione, attraverso un piano strutturato ed efficace per rendere competitiva la tua azienda!

"Five Step" è un modello che offre una visione complessiva e, allo stesso tempo, permette di Intervenire gradualmente, in tempi gestibili dall'azienda, attraverso azioni successive nei vari settori, secondo una scala di priorità, valorizzando l'esistente e consolidando le aree che presentano criticità, per innestare poi nuovi processi e attività in grado di portare innovazione e sviluppo, sostenibilità e redditività.

Per ogni azienda viene realizzato un progetto specifico: si può quindi intervenire con priorità e tempi diversi e limitatamente ad alcune aree o in un progetto complessivo distribuito nel tempo, in relazione alla situazione specifica dell'impresa e agli obiettivi definiti.

Area Economica e Finanziaria

E' il Coaching rivolto ai top manager o ai responsabili di settore. Il manager acquisisce consapevolezza di come esercita il proprio ruolo, del proprio stile di leadership e della gestione delle emozioni. Mette in luce i propri talenti, superando le convinzioni autolimitanti e allenando la propria autostima.

Lavora per obiettivi, per guidare e non subire il "cambiamento". Coinvolge i propri collaboratori, facendo emergere il loro potenziale e potenzialità, valorizzando il loro contributo e le loro capacità. Il manager diventa leader...

Area Commerciale e Marketing

Imprenditore, manager, collaboratori: l'azienda viene coinvolta in un progetto di Coaching articolato a tutti i livelli, che comprendono attività di Coaching vere e proprie e allenamento a specifiche competenze. Per esempio: saper ascoltare, comunicare e relazionarsi.

Tutte le persone realizzano un percorso di crescita che permette loro di acquisire consapevolezza, coinvolgimento e passione nel loro lavoro. I valori dell'azienda diventano patrimonio comune e permettono di allineare gli obiettivi personali e quelli dell'azienda, realizzando un cambiamento profondo.

Specialisti delle PMI

Da oltre 30 anni aiutiamo le PMI e le imprese famigliari a raggiungere i loro obiettivi di crescita e prosperità. Conosciamo i loro problemi e abbiamo già aiutato molte imprese  a trovare le soluzioni più adatte per loro !

Su misura per te

Fissiamo obiettivi specifici per ogni intervento, coinvolgendo il personale delle aree aziendali individuale già nella fase di progetto, per valorizzare le loro competenze e rendere efficace e partecipata la realizzazione delle innovazioni individuate.

Massimo Risultato

Integriamo in modo esperto le attività di Consulenza con interventi coordinati di Formazione e Coaching, per ottenere il massimo risultato nello sviluppo del potenziale delle risorse umane e nella crescita e innovazione della tua azienda.

Famigliari in azienda: il punto della situazione vista dal consulente esterno

Preoccupazioni, desideri, aspettative: le emozioni hanno un ruolo molto importante  quando i rapporti famigliari si trasformano anche in relazioni d'affari. Il Coaching può davvero aiutarti a acquisire consapevolezza e agire in armonia, con chiarezza ed efficacia per superare le difficoltà.

L'inserimento dei famigliari nella propria impresa: il ruolo del consulente di Organizzazione

Come inquadrare ruoli e relazioni dei famigliari formalizzando il rapporto di lavoro in modo corretto, tenendo degli adempimenti normativi da un lato e la necessità di non creare vincoli troppo forti nelle fasi di primo inserimento, in particolar modo quando la situazione richiede un "periodo di prova".  Per questo è opportuno collegare la consulenza con un supporto di Coaching, per capire desideri, aspettative e le emozioni delle persone che vuoi coinvolgere nella tua attività e progettare insieme un percorso di inserimento e.... pensare anche alla possibilità che le persone care abbiano "altri programmi" per il loro futuro lavorativo e pensino di valorizzare meglio le loro potenzialità in altri ambiti o settori.

Inquadrare il rapporto di lavoro nell'azienda di famiglia con il supporto del Commercialista e del consulente

Come inquadrare ruoli e relazioni dei famigliari formalizzando il rapporto di lavoro in modo corretto, tenendo degli adempimenti normativi da un lato e la necessità di non creare vincoli troppo forti nelle fasi di primo inserimento, in particolar modo quando la situazione richiede un "periodo di prova".

Dalla scelta di entrare nell'impresa di famiglia, allenando e mettendo in gioco i tuoi talenti, sostenendo le aspettative e superando le difficoltà e le resistenze, sia pratiche che legate alle emozioni, ma capendo e facendo ciò che vuoi veramente fare e realizzare di te stesso/a chi vuoi veramente diventare. Puoi davvero avere un grande aiuto dal supporto professionale di un Coach qualificato!

Contattaci subito o lasciaci i tuoi dati di contatto*: potrai avere un colloquio telefonico diretto con uno dei nostri Coach e fissare un appuntamento gratuito e senza impegno presso la tua azienda, per capire tutto quello che puoi realizzare per migliorare controllo e redditività della tua impresa.

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